语重心长的要求
2月9日,浙江省卫生计生委主任杨敬在全省中医院院长会议上的讲话中,对如何当好中医院长提出了6点语重心长的要求:
一要认清形势,把握机遇。要把中医院工作和全国卫生事业发展的大局、全国中医院发展大局、当地政府的中心工作,和中医药事业对当地经济发展起到的作用结合起来,找到发展机遇,争取更多支持。
二要热爱中医,把握精髓。在院长这个岗位上就要热爱中医,对中医有正确的认识和理解,对中医药有坚定的信心,如果不热爱中医,对中医没有感情是办不好中医院的。要把握精髓,了解中医的好处,相信疗效,要看到中医药是一笔宝贵的财富。当好院长要有感情、有真情、有激情,要全身心地投入,不然中医院很难有起色。
三要突出特色,把握优势。中医院要姓“中”,一定要突显特色优势,要特色强院,特色兴院,要处理好三个关系,发挥中医药特色优势与中医院综合服务功能的关系,发挥中医药特色优势与使用现代诊疗仪器设备的关系,中医药服务数量与质量的关系。
四要加强管理,把握规律。作为院长首先是个管理者,要有高度的责任感和使命感,把工作重心和精力放在管理上。当院长不只是个荣誉,还代表一种责任。院长应该是一个管理专家,应该用中医理论管理中医院,这样才能当好院长,把中医院建设好。
五要注重文化,把握内涵。院长一定要重视文化建设,中医院不仅要重视医术,更要重视医道。因为医术只是技术方法,而医道则是把技术方法赋予文化内涵、哲学思想、人文精神,形成医院灵魂。要全面提升医院内涵和形象,用大医精诚的理念弘扬和塑造医院形象。
六是要当好院长,把握方向。要有强烈的责任意识,要当好班长,当好全方位的带头人;要和书记配合好,团结好,要学会关心党建工作;要以身作则,身先士卒,不计较个人得失;要学会包容,用行动带动班子,带动全体员工,共同把中医院办好,办出特色。
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