人民网北京4月24日电 “三废”历来是工业企业的“老大难”问题。然而在神威药业集团有限公司董事长兼总裁李振江的带领下,环境保护、环境管理、节能减排、循环经济等构想接连被纳入企业的经营决策中。
据神威相关负责人介绍, 2014年11月,神威药业总投资5260万元的能源管理系统项目开工。该项目采取“互联网+”模式,利用现代化通信、计算机和自动控制技术对企业的水、汽、电等能源介质进行监测,对企业内部能源状况适时监控,以期实现能源的高效利用。预计投用后,能耗可降低2%~10%,碳排放量亦可下降。 2015年一季度,该公司累积投入资金120万元对污水处理中心进行了技术升级改造,进一步完善了污水脱色工艺流程。
该公司先后完成了“锅炉房冷凝水回收系统改造”、“中药车间压缩空气系统改造”、“车间变频节电系统改造”等项目。其中的“锅炉房冷凝水回收系统改造”项目可将锅炉房蒸汽凝结水余热予以回收,并循环利用,总体水循环利用率达80%以上,年节水约60万吨。该项目还实现了生物质(中药废渣)的二次利用——锅炉焚烧。预计投入使用后每天可节省标准煤约2.4吨,每月可节水1万吨,焚烧物则用于生物肥料;回收的冷凝水除可用于工业循环再利用,还可用于园区绿化带浇灌甚至养鱼。
此外,为便于环保部门管控,神威药业将排水主要污染物监测指标上传,并与省、市、区三级环保部门实现联网。以便环保等相关部门不用到现场即可获悉公司的排污数据。(郭平)