碌曲县人民医院外妇科在建院之初就已成雏形，经过几代医护人员的艰辛努力，普外科得到不断发展，科室从小到大，专业从少到多,尤其近几年来通过走出去请进来等方法，加快了人才引进和培养，并长期与三甲医院专家保持联系，使外妇科这棵"老树"长出了许多"新芽"。

一：科室管理方面

1：明确岗位职责，科学分工，各级医护人员自觉自愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。

2：合理排班，根据病区情况及个人情况科学合理地进行排班，提高工作效率及质量。

3：认真组织学习各级规章制度并严格执行。

4:对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格执行物品交接班制度，医疗条件有了很大的提升，技术精湛、实力雄厚。配备有腹腔镜、超声刀、C型臂、等先进设备。病床50张，床位平均使用率为98%，现有医护人员共20余人。为进一步规范我科专业技术人员外出进修学习管理工作，提高专业技术人员业务素质和医院整体医疗服务水平，完善人才梯队建设，合理、有序的安排我科专业技术人员外出进修学习，促进医院良性发展。为加强科室人员业务理论水平，科室制定了每周三学习，周四查房提问、月底理论考试及操作考试。

全面开展优质护理，以病人为中心，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。

在满意度调查的基础上，科室可结合不满意度调查、短板改进等技术的应用，稳步提升服务水平。

5：大力开展自查工作，防止不良事件的发生。

6：全面开展优质护理服务，改进和细化工作流程，加强细节管理，使医护人员工作具有执行力和操作性。

7：根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点定制行之有效的绩效考核方案，建立绩效考核指标体系。

8：加强质量控制，每季度进行至少一次质控考核。

9：加强各项操作，训练及理论学习。

10：加强安全知识教育，防止差错事故发生。

11：重点加强感控工作管理，规范控感要求。

12：严格按照收费标准收费，做到不多收，不漏收。

13：加强急救药品管理，安排专人负责急救药品管理，使急救药品完好率达100%。

14：加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发现问题，立即做出整改。

15：完善和规范各种文书及记录，恪守客观、真实、准确、及时、完整、规范、原则。

二：业务方面

随着骨科技术的快速发展,手术的难度和风险同时增加,影像辅助和微创技术就成为骨科发展的方向。其只需术前扫描X射线影像，克服了术中X射线透视扫描定位的局限性和不足之处；腹腔镜具有减轻疼痛，减少肠粘连，出血少的优点，术后疼痛问题是关系患者恢复的主要问题，也是影响其质量的关键问题，腹腔镜手术的患者术后疼痛不明显，此外，腹腔镜对于患者术后早下地，加强排痰，减少血栓都有很大的帮助。另外，胃肠道疾病、甲状腺、腹膜后肿瘤；各种疝（包括腹股沟疝、切口疝、无张力疝、）；体表包块、急腹症（肠梗阻、阑尾炎、胆囊结石、胰腺炎等）胸外（剖胸探查术。肺叶切除及修补术、胸腔闭式引流）神经外科（去颅骨板减压术、硬膜外及硬膜下血肿清除术）骨科（髋关节置换术、四肢骨折）泌尿外科（前列腺切除术、膀胱造瘘术、）妇产科（剖宫产、子宫全切及次全切术、异位妊娠、附件囊肿切除术、无痛人流术、无痛分娩术）等疾病的诊治均在正常开展，为全县广大患者提供优质、科学、规范的医疗救治服务。（碌曲县人民医院供稿）