2016年，八部委曾在全国范围内开展整治号贩子和网络医托专项行动。然而今年，湖南男博医疗集团雇佣400名网络医托招揽“患者”，经曝光让人关注。

相比线下医托，网络医托明显“升级”，不仅招揽“患者”的手段更多更隐蔽，而且是公司化乃至集团化运作。一家集团企业专注于医托业务，既说明这里面“油水”很多，也说明不少“患者”上当受骗。经媒体举报，长沙当地工商部门已经着手介入调查，男博医疗集团几个办公场地已经全部关停接受调查。虽然该医疗集团面临调查和处罚，但就目前呈现的信息来看，打击力度似乎远远不够，至少公安、网信、卫生等相关部门还没有介入进来。

从过去情况看，无论是线下医托还是网络医托，由于涉嫌诈骗，地方公安部门一般都会介入调查。因此，整治湖南这家医托集团，少不了公安部门介入。即使目前还没有受害群众报案，公安部门也应该积极介入。

网络医托一般是通过微信等社交平台来招揽“患者”，相关社交平台是否依据网络方面的法律法规履行自身管理责任，需要网信部门来认定。而与医托集团合作的相关医院，也是这种诈骗链条上的重要一环，理应受到卫生主管部门查处。相关受害者还应该通过司法渠道维权。

打击网络医托集团，仅靠工商部门给“吃药”不够，其他相关部门也要根据各自职能和违法事实，对违法者依法开出猛药，让其付出更大违法成本。尤其是这种集团化犯罪的领导者、组织者，更要让其为此付出沉重代价。

网络医托已经成为一种顽疾，不是运动式治理就能治愈的。有人说，网络医托是另一种电信诈骗。言外之意是，要像打击电信诈骗一样打击网络医托。电信诈骗的大案要案都能破获，诈骗分子都能从境外抓捕回来，打击网络医托也需要这种决心和力度。