丁佐宏:民族品牌以“新服务”突围实体商业困境
购物中心设置“托儿所”已不是新鲜事,如今有家居体验中心在此基础上设置“老公寄存舱”。推出“托儿寄夫”的人性化服务旨在适应新时代人民群众对美好生活的新需求,满足消费者个性化需求,让全家人各得其所,充分享受购物乐趣。
在8日举行的新华社“民族品牌工程”媒体交流会上,月星集团董事局主席丁佐宏分享了他对当下实体商业环境以及以“新服务”突围实体商业困境的体会。
他认为,频频发生的线上收购线下,其结果有可能将是实体沦为线上附庸。实体商业真正的复苏,应当是实体商业以独立“人格”的姿态实现自身的嬗变。这是实体商业的供给侧改革。
丁佐宏指出,对于实体商业服务体来说,目前正在到来的新消费时代强调年轻化、场景化、个性化、宽泛化。为应对这一变化,实体商业应主动寻求“跨界”经营。比如月星集团将“环球港”定义为新消费时代的消费中心,是一种文化、旅游、商业的业态融合,已不是购物中心,也不是美食中心,而是让消费者在舒适的巨量建筑空间内“吃喝玩乐购,一天嗨不够”的新消费中心。
“互联网、人工智能、大数据等前沿技术,都是新服务的技术包,它无法覆盖或替代新服务。” 丁佐宏认为,新服务追求的是具有技术支撑的、符合新消费时代需求的极致服务,而不是简单的将传统服务做到极致。极致服务是围绕多元需求而提供最大值的服务,服务极致固然是消费场景的应有内容,但不会产生革命性的化学变化。(袁婷)
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