赛诺菲1982年进入中国，跻身首批进入中国的跨国药企。9月，赛诺菲执行副总裁、普药与新兴市场负责人夏立维先生与CEO一行，再次到访中国，部署赛诺菲在中国医药市场的战略规划，以期实现长期发展。

人民网：中国市场对赛诺菲有什么样的重要意义？

夏立维：中国是赛诺菲在全球的第三大市场，毫无疑问，是一个非常重要的市场。赛诺菲早在1982年就进入中国，并将其看作一个战略性的市场。

我们在中国的战略基于三大支柱：首先，要加强我们的核心业务，赛诺菲在针对慢性病如在糖尿病、心血管、中枢神经系统、肿瘤等领域具有丰富的产品组合；第二是希望在中国能够不断拓展地域，我们有具体的针对基层医疗的发展战略，希望能为中国县域患者提供同样高品质的创新药物和医疗服务。第三是创新，不断加强我们在中国的研发能力，推动新产品的上市。

我第一次来中国是在1985年，从那时到现在，我看到中国发生了巨大的变化。与此同时，很多人对中国市场的看法也发生了转变，三十年前赛诺菲进入中国市场的时候，中国还是一个相对独立的市场，现在毫无疑问已是我们全球发展战略中非常重要的一部分。

人民网：中国经济放缓，您怎样看待中国医药市场的发展和走向？

夏立维：当下中国GDP的增速有所放缓，但是一些因素让我们相信未来中国的医药市场还是会保持增长。第一点是城镇化，城镇化的发展会对健康医疗产业的发展起到一定推动作用；第二点是随着人们健康素养的提升，病人会越来越希望能找到最适合自己的药物；第三个因素是老龄化。60岁以上的人口在未来几年会增加到2亿甚至2.5亿以上，越来越多的老年人的需求会进一步推动医药行业的发展；第四，从政府的角度来讲，政府也有意愿来应对并解决医药行业和医疗领域的问题与挑战。今天在中国被诊断患有心血管疾病的人数已将近3亿，糖尿病患者近1亿，这个数字相当于全球糖尿病患者的1/3。我认为，未来中国的健康医疗产业会受到高度重视，并会有更进一步的发展。

人民网：赛诺菲在中国新产品的研发和上市有什么计划？

夏立维：我们希望在2025年之前将全球6大重点新产品中的5个产品引进中国市场，包括针对特异性皮炎、类风湿性关节炎、高胆固醇血症的产品，另外还有两个与糖尿病相关的产品。我们希望能跟中国政府相关部门进行合作，来解决在药物审批过程中出现的滞后问题。不管是赛诺菲还是其他公司，在中国的新产品上市较国外来讲，都有些滞后，某些产品的滞后可能高达十年的时间。我们看到中国相关部门在非常努力地在解决这个问题，我们非常支持监管部门的政策，所以我们在国际临床试验过程中也尽可能地把中国市场纳入其中，确保这些创新药物能尽快在中国上市。

中国是新兴市场之一，新产品在新兴市场的上市，我觉得还有非常大的空间，例如糖尿病就是一个巨大的尚未被满足的医疗需求，这是一个增长的驱动力之一。

人民网：8月份召开的中国卫生与健康大会上，习近平总书记强调，把人民健康放在优先发展的战略地位，这对于医疗企业意味着什么？会给赛诺菲带来什么样的影响？

夏立维：我们看到了习近平总书记的讲话，为了确保国家繁荣发展，首先要确保这个国家人民的健康，这是一个非常值得重视的发展战略。我们非常赞同并支持习总书记强调的“把人民健康放在优先发展战略地位”这一理念，也非常骄傲能够成为“健康中国”的一部分。

医药行业面临的一个很大的问题就是病人的分流。现在大医院实在太拥挤了，中国政府正在进一步推进分级诊疗制度，例如病人得了感冒，去社区卫生服务中心就能够解决，一些边远地区，或者县域的病人能在当地接受治疗，不用坐飞机坐火车跑到大城市去看病。赛诺菲很早就在公司内部成立了基层医疗事业部，在一些县域有常驻的专业人员，通过他们为县域医生带去培训教育等支持。现在我们用同样的理念去关注城市里的社区卫生服务中心。从这个意义来讲，我们所做的工作和中国政府希望达成的目标是一致的。

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