“医”路同行“联”动未来
全国城市医疗联合体典型案例征集展示活动工作推进闭门会在京召开
“医联体建设,由于相应的投入机制和政策基础存在差异化,方方面面各有不同,各自有各自发展路径。”11月20日下午,国家卫生健康委医政医管局医疗资源处副处长王莉莉在由人民网·人民健康举办的“‘医’路同行 ‘联’动未来”全国城市医疗联合体典型案例征集展示活动工作推进闭门会上表示。
为响应《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》有关要求,人民网·人民健康在国家卫生健康委医政医管局指导下,开展“医”路同行 “联”动未来——全国城市医疗联合体建设典型案例宣传活动工作推进闭门会,本次会议由江苏恒瑞医药股份有限公司公益支持。
国家卫生健康委医政医管局医疗资源处副处长王莉莉表示,建设医联体的初衷是完善分级诊疗,使其成为完善分级诊疗过程中的强有力抓手,促进优质医疗资源下沉,从而进一步提升基层医疗服务能力。现阶段,从数据总体来看,县医院医疗服务能力整体呈现上升的状态:功能定位得到有效落实;诊疗服务能力得到全面提升;内部管理水平持续增强。未来,在整体医疗体系管理工作上,需要全方面审核制度,其中包含医联体改革政策、县医院能力提升、需求侧改革、改善医疗服务等,一方面政策上从体制机制上进行突破,另一方面需要用好绩效考核,下沉医疗资源。
中国人民大学医改研究中心主任王虎峰表示,医联体是一项“团体项目”,目的是为切实解决基层群众看病难的问题。医联体建设作为医疗机构组织形式的重要变革,涉及外部治理体系变革与政策的调适,包括逐步破除行政区划、财政投入、医保支付、人事管理等方面的壁垒和障碍,需要通过“三医联动”来构建与医联体发展目标相匹配的外部治理体系,激发医联体发展的活力与动力。城市医联体和县域医共体建设能够有效地推动医疗资源的下沉,促进沟通协作与物资流通,才能够使医疗服务真正下沉基层社区与乡镇。
国家卫生健康委卫生发展研究中心副研究员赵锐表示,通过医联体建设,实现促进优质资源上下贯通和辐射带动作用逐年增长。对口帮扶效率和整体效益而言,对于基层对于欠发达地区,通过标准化建设,投入力度加大,整体能力都在逐步进行提升和完善。特别对于高糖冠脑等等慢性病管理、个人健康防护,随着健康中国理念建设,从治病到以健康为中心的理念的贯彻,分级诊疗和医联体作为载体,逐步实现向整合型、一体化、连续性的服务进行转变。
河北省卫健委医政医管处处长高丽君介绍,医联体建设最能体现医改工作和医改成效。医联体工作,涉及到医疗、医药、医保和医价,以政府主导、部门主责、机构主体、群众受益为原则,做好医联体改革,让基层老百姓享受到大医院服务。“截止目前,河北医联体现在组建253家医院,覆盖了1540家基层医疗机构,包括乡镇卫生院社区,其中城市医联体是102家,县域医联体151家。城市公立社区基本实现全覆盖,35个县是乡镇卫生院实现全覆盖。”
陕西省卫健委医政医管局长助理谭婷介绍,陕西省多维度推进医联体网格化建设,多层次提升区域医疗服务能力。以围城共建方式积极推动国家区域医疗中心在陕西省落地,深入开展国家区域医疗中心的建设,努力实现区域分开,减少跨区域异地就医。目前全省有4个城市开展医联体网格化建设,组建城市医疗集团23个,县域医疗共同语35个,跨区域的专科联盟75个,面向边远贫困地区的远程医疗协作网56个。
辽宁省卫健委医政处副处长胡淼表示,辽宁省在优质医疗资源上下贯通和共享为主线,以强基层为首要任务,注重发挥政府的主导责任,改革与优化同步发力,点面结合,同步推进。以把握内涵、明晰形势、补齐短板、强化保障、考核导向五方面为核心,实现患者流向逐渐变化,上下转诊患者逐年提升,全国获得感进一步增加,双向绿色转诊通道,使群众就医更加便捷,基层服务能力显著提升,信息平台进一步联通。
浙江省卫健委医政处四级调研员郭霞介绍,2017年,浙江省政府办公厅出出台《关于推进高水平医联体工作的通知》。为推进《关于推进高水平医联体工作的通知》相关工作,浙江省卫健委将医联体分成五种类型,紧密型医联体、县域医联体、城市1+X医联体、专科联盟和远程医疗会诊。现阶段,紧密型医联体具备较好工作基础,三级医院已有122家县级医院实现同城市医院紧密合作关系,实现医联体建设全部覆盖。
“广东省以打造顶天立地医疗大格局的思路来做好医联体建设工作,加大对医疗卫生投入。”广东省卫健委医政处副处长张立峰说:“现如今,共有47家中心卫生医院审计改造为二级第二医院,包括191家县公立医院、人民医院、中医院和妇保医院全部实现升级改造。做到村卫生站、乡镇卫生院规范化、标准化,初步实现基层首诊,让群众愿意到基层看病,对基层医生有信心,对基层医院更放心。”
安徽卫健委医政处副处长彭玉池表示,近年来,安徽省总结出“两包三单六贯通”做法,“两包”即医保资金打包,打包城乡居民基本医保资金和基本公共卫生服务的资金,结余留用合理超支分担,建立紧密型利益纽带。“三单”即设计建立政府办医责任、内部运营管理、外部治理综合监管的三个清单,实行清单制管理。“六贯通”是指实现专家资源上下贯通、医疗技术上下贯通、药品保障上下贯通、补偿政策上下贯通、双向转诊上下共同、公共服务上下贯通。
湖南省卫健委医政处四级调研员欧阳煜表示,湖南省在医联体建设上,将医联体纳入整个分级诊疗体系建设统筹推进。提出全省要不拘泥于固定模式,只要解决实际问题,真正让老百姓在离家近的地方看得了病,看得起病,看得好病的医联体建设目的。以重大疾病为专项,以能力建设为方向,推动不同层级医疗机构联合、联络、联动,构建一个优质高效的整合型医疗服务体系。在县域通过系统建设和三级医院创建驱动,强化上下联动,真正实现优质资源推向基层。
为推动构建分级诊疗制度,推进医疗联合体建设促进构建优质高效的医疗卫生服务体系,逐步实现城市医联体网格化布局管理,实现发展方式由以治病为中心向以人民健康为中心转变。未来,“医”路同行 “联”动未来全国城市医疗联合体典型案例征集展示活动将以目前118个城市建设医联体试点为契机,助力有序分级诊疗和着力构建优质高效的医疗卫生服务体系建设。
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