于振坤，男，1965年9月出生，中共党员。现任南京同仁医院院长、首席专家；主任医师；医学博士；教授；东南大学医学院博士研究生导师。2002年至2006年在美国纽约SIOAN-KETTERLNG癌症中心从事博士后工作。2006年10月回国担任南京同仁医院院长。

勇于探索，不断创新。于振坤始终怀着感恩的心，不忘恩师教导，不忘党和国家的培养，不忘共产党员的肩负的历史责任，尊师敬学，从不懈怠。坚持科学进取精神，勤于实践，善于总结。他创新而不保守，始终以开放的心态活跃于医学科学与管理科学的前沿。

在担任南京同仁医院院长期间，他以高度的责任心致力于医院学科建设、人才建设，团结和带领全体员工为建设社会办医典范而努力。在多年的实践中，不断总结经验并使之成为宝贵的管理财富。为做好患者服务，于振坤根据“对方需求”理念，设计医院管理，从患者问诊到住院、术后，强调“真诚”与“真实”，即态度真诚；真实的交流，即详细的问诊、关切病痛以及就其他的可能的情况进行交流。

作为领航人，于振坤始终把握医院正确的发展方向，坚持走规范、正向、健康之路，紧抓学科建设并将学科建设作为医院发展之本。他以具有南京同仁医院特色的“DRGs”（Department Related Groups）为学科建设抓手，推动各学科整体发展，先后建立以优势专科为龙头的相关学科群，以疾病为中心，以病人需求为导向，进行科间联动，提升整体医疗质量，改善患者就诊体验。同时促进内科外科化、外科微创化或无创化发展，以专病诊疗中心的模式更好地为病人提供精准、舒适的诊疗服务。

责任心强，勇于担当。汶川大地震时，于振坤在第一时间向南京市卫生行政主管部门领导请缨；问题奶粉筛查，他主动接受任务，为党与地方政府分忧；重大医疗突发性事件，第一时间出现在现场。

作为卫生系统的专家与教授，于振坤又力求精益求精，把患者的健康与幸福作为人生的追求，把培养学生作为义不容辞的职责。他的病人遍布全国，在他和团队的努力下，他所在的耳鼻咽喉头颈外科的患者已覆盖至全国27个省份，其中三四级手术超过85%。众多患者慕名而来，与他接触过的病人都对他充满敬爱之情。

关爱职工，重视人才。于振坤还特别重视医院的文化建设和人才建设。用真诚关爱职工，将职工的情绪、职工的利益、职工的长期发展放在心上。

在关于人才建设方面，经过长期的实践，于振坤通过总结管理经验，提出了“四个培”理念：培训、培养、培育、培植。针对住院医师，以培训为主，开展临床操作培训；针对主治医师，可以加强临床理念培养，强化逻辑推理能力；而对于副主任医师，以培育为主，强调科研思路的开发；对于主任医师、学科带头人，培植学术地位，扩大在同行中的影响力。

于振坤同时也是一位优秀的老师，重视青年骨干人才的培养与发展。为提高年轻医师的临床操作，他于2013年创造性提出了“集程序化、精细化操作与质控为一体的外科操作模式”，首先将其运用于南京同仁医院耳鼻咽喉头颈外科，并在全国范围内推广，取得了明显成效。该教学模式分类设计耳鼻咽喉头颈外科常见6类手术操作流程，细化操作每一质控点，将非结构性的外科手术化为可精细化操作的流程，以此培养年轻医师。甲状腺手术连续1000例无1例发生严重并发症、腺样体手术连续1000例无1例复发发生严重并发症、CO2激光咽喉手术连续1500余例无1例发生严重并发症、早期喉癌的微创手术连续500余例无1例发生严重并发症、声带息肉手术连续1000余例无1例发生严重并发症、鼻中隔手术连续1000余例无1例发生严重并发症。于振坤凭此分别在2014年获得江苏省双创人才、江苏省特聘医学专家、江苏省首席专家、2015年江苏省双创团队-领军人才。

于振坤持之以恒的做事风格使得他取得优异成绩。2009年5月，获得全国耳鼻咽喉头颈外科著名医师奖；2009年10月，获是中华医学会耳鼻咽喉头颈外科分会杰出青年称号，2009年被评为北京市学科带头人称号；2010年1月被评为南京市中青年行业技术学科带头人称号；2014年08月，获江苏省“双创计划”人才，获创新人才建设经费100万元；2014年10月，受聘为江苏省“首席专家”（头颈肿瘤学）；2014年11月，成为江苏省“特聘医学专家”；2014年12月获江苏省海外高层次人才。（南京同仁医院供稿）