职场生态中，大多讲究论资排辈，通常来说下属会比上司年龄小。但如今越来越多年轻人走向管理岗位，上司比我小、下属比我老的现象越来越多，这种年龄倒挂现象让不少职场人感到尴尬。

　　最近，市民余女士就向记者吐槽，年初跳槽到新单位做了个小主管。有的下属仗着年龄比她大，做事懒散。偏偏在这时，却空降来一位“90后”顶头上司，比她还小三四岁。“上有小，下有老”，这让原本就憋屈的余女士更加难受。

　　女强人 事业转型新媒体

　　昨日，记者跟余敏（化名）在北城天街一家茶饮店碰头。身高1米65，手里夹着笔记本，白色衬衣搭配黑色修身裤，短跟鞋，一副事业女人的打扮的她，在北滨一路一家新媒体公司从事市场拓展。在这之前，余敏做过销售，也从事过酒店管理，最近一次是创业开广告公司。

　　“由于合伙人撤资导致公司在去年底亏损倒闭，我就想找份稳定的工作先干着。”于是，她把目光投向了新媒体行业。今年2月，她来到这家公司求职，凭借丰富工作经历，应聘上了市场地产拓展部主管，“职位虽然不高，只能算中层，底下有10来个员工。”

　　入职后不久，余敏很快就发现：公司的人事关系十分复杂，有的跟老板沾亲带故，有的又是工作了七八年的老员工，谁都惹不起。这对于事业女强人余敏来说，多少有些难受，但她还是收敛了性子，不论做啥事都十分低调。

　　压不住 男下属比我大很多

　　作为部门主管，按理说底下其他员工应该都要听从余敏的管理。由于她是“新人”，即使平常再低调，也会遇到一些棘手的人和事，尤其是部门的副主管老夏。

　　余敏告诉记者，老夏今年45岁，在部门里年纪最大，在公司呆的时间最久，有8年多的从业经验。“虽然我职位比他高一点，但论从业经验和对公司的贡献，我还远不如他，经常还得请教他。”

　　老夏也正是仗着年纪大资历老，经常在办公室追剧，不按时上班。“上个月，他因私事旷工被我抓到，他反倒冲我发火。”余敏觉得，似乎她才是老夏的下属。

　　于是，余敏主动找到老夏谈心。老夏狠狠地盯着余敏，“你一个小姑娘，才来几天，我做事用得着你管吗？”说完就甩手走开了。余敏说：“那一刻，内心受到一万点暴击。”虽然老板果断处罚了老夏，但两人的矛盾并未消除。

　　难平衡 空降上司比我还小

　　3月底市场部经理辞职，很快就空降来了一位“90后”。这位年轻上司姓刘，是老板挖来的高材生，比她还小三四岁。她不敢相信，眼前这位“年轻人”竟然会是自己的顶头上司。

　　余敏说，自从第一次见刘经理后，心里就各种别扭，“刘经理经常打招呼，叫我早点下班注意休息。虽然是客气话，但一听还是觉得刺耳，以前都是我这样跟年轻下属说，现在轮到一个年轻人对我说，感觉像是被人压了一头。”

　　更别扭的是开会，刘经理经常在讨论问题时否定余敏：“按我的判断，这样做是错的。”三番五次在会上被指责，余敏内心很受打击：“他才毕业没几年，想到一个小孩子指责我，心里有些不平衡，我难受的不是他年纪轻轻就做了我上司，而是这家伙不太尊重我。”

　　想辞职 “年龄倒挂”太尴尬

　　下属老夏年纪大，处处压着她，空降来的年轻上司又处处指责她，余敏心里有说不出的憋屈，“一想到被上下压制，工作积极性就特别受打击，夜里经常失眠。”

　　余敏表示，“入职两三个月下来，感觉自己负能量满满，辞职或是最好的出路。”昨天一早，她就向公司提出辞职。

　　昨天下午，记者联系刘经理。他觉得很惊讶，不明白余敏的决定。在他看来两人工作相处还算融洽，“或许是她个人原因吧，这就不懂了。”公司老板杨先生告诉记者，这件事上做老板的也有责任，没有处理好员工的关系，“我暂时还没批准余敏辞职，想跟她商量一下，调换一下部门或许会有好的效果。”

　　吐槽

　　你有遇到职场“年龄倒挂”吗

　　涂羽（31岁，工程造价师）：工作10年了，上司年纪比我小这样情况我遇到了几次。一开始很不习惯，觉得自己很失败，凭什么指导我。但转念一想，别人比你小，能做你上司肯定有过人之处，至少在公司有比你强的地方。

　　陈小东（28岁，新媒体编辑）：公司经常有新人进进出出，我刚来的时候，上司就比我小，时常会有种自卑、无奈、不服的感觉，只能感叹长江后浪推前浪，一代更比一代强。

　　杨欢（27岁，广告设计）：去年我就升了职，底下四五个老员工都比我大，以前是同事，现在成了上下级，不止是他们别扭，我也很别扭，但我们之间配合相处得也非常好，也从没看低过彼此。

　　胡媛（28岁，会计）：这种情况比较常见，如果是真有能力的我会佩服。但有的只是靠关系上位，还什么都不懂瞎指挥，屁大点的事，就冲人发火，这就闹心了。

　　点评

　　调整心态互相学习

　　重庆资深投资人、创业导师杨明安分析，“年龄倒挂”在如今职场比较典型，尤其在教育、传媒、科技等行业，确实会让一些职场老人不适。对于一些年轻上司来说，老人的不服与对抗，也会让自己备受折磨。

　　作为职场老人，需要调整心态摒弃成见，保持一颗年轻的心，年轻人有创新精神，可以相互借鉴学习；作为年轻上司，也应给予年长下属更多尊重，不可忽视老人的经验和闪光点，从而打造高效团队。作为企业，应完善规章制度，提倡学习进步，确保员工公平竞争，不论年龄是否倒挂，在一起工作，对事不对人。

　　重庆晚报-上游新闻记者 郎建荣