2017年3月14日，韩小红委员在北京市政协“提高生活性服务品质”研讨会上积极建言献策，建议通过“服务对象广泛性，资源配置可及性”来提高健康体检行业整体的服务品质。

会上韩小红强调：“提高生活性服务品质”，从健康体检行业角度来说，“全生命周期健康管理产业链”是必备的大环境，标准化的“国民健康档案”是要着重解决的技术问题，而规范管理“国民健康档案”、还权于消费者是倒逼健康体检行业转型升级的关键。

据了解，慈铭体检从2002年至今已拥有15年历史，北京地区慈铭体检年服务人群已达百万规模。据不完全统计，中国目前专业健康体检中心应有6000多家。其中北京市专业体检机构就有206家，服务体检人数374.9万人次，这是北京市体检质控中心2015年的统计报告所发布的健康体检数据。

健康体检行业现状：多元结构、快速发展、分散经营、标准不一

目前，行业发展仍然受到很多因素的限制，从“提高生活性服务品质”角度看，健康体检行业受多重因素影响存在以下这样一些问题。受企业生存条件影响，县以下行政区域专业健康体检机构涉入不足，“资源配置可及性”还有很大开发空间；受政策导向、专业限制、支付方式等因素影响，体检机构还不能满足更多人的健康管理需求，“服务对象广泛性”还有较大提升空间；受健康体检“企事业单位福利性采购”经营模式影响，导致健康体检“个体针对性”程度不高，深度风险因素难以排查，形成采购方的“福利支付”与服务方的“资源配置”的双重浪费；受“治疗为主”医院定位和体检机构等级资质评定缺失影响，健康体检的检查结果存在三甲医院的认可问题。

五大改革思路，合力共促服务品质提升

如何解决这些问题，让健康体检成为百姓生活中一个不可或缺的部分？现在看来，尽凭一已之力是解决不了“提高生活性服务品质”问题的。只有联合所有同业者一起，把行业做大，把专业做精，把“健康管理产业链”打通，才能真正实现“健康中国”的伟大梦想。

1、在卫生管理思想上要做大的改变，树立“全生命周期健康管理”理念，把卫生产业从“治疗为主”配置向与“预防为主”相结合配置转变，打通健康体检与检后治疗的医学通道，构建“大卫生”管理格局。

2、把市场导向和政府管理相结合，把健康体检作为贯彻“预防为主”思想、实现“健康管理”的关键环节，结合城镇化进程推动健康体检机构的均衡配置，实现“资源配置的可及性”。

3、把健康体检机构纳入到“医院等级评定和医保资质审核”范围，通过“医保”对健康体检机构的覆盖，使健康体检从“企事业单位福利性支出”，走向“个体健康管理特异性支出”，最大限度地实现“服务对象的广泛性”，降低健康体检采购方的“福利支付”与服务方的“资源配置”的双重浪费。

4、大力推动健康体检企业的转型升级，利用大数据、云计算等互联网技术，实现对企业管理方式、组织结构、业务模式、技术手段的更新换代，提高企业管理效率与服务质量，特别是要通过“医疗+互联网”的方式，建立一套科学、完整、准确的健康管理标准，进而实现 “国民健康档案”的标准化。

5、确立“国民健康档案”的格式标准、内容标准、存储标准、查阅标准、转移标准、时效标准等，把“国民健康档案”的知情权、隐私权、所有权还给健康消费者，让全体民众共同监督健康消费服务结果，以推动医疗服务水平的不断提升。

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