拜博口腔黎昌仁：社会办医有利于形成共赢格局

    近年来，国家发布一系列鼓励和支持社会资本办医的政策，非公立医疗机构正迎来新的发展契机。社会办医、非公立医院到底应该走怎样的发展之路？对此，记者采访了拜博口腔医疗集团（以下简称“拜博口腔”）创始人、董事长黎昌仁。

　　“对现状不满足，总想出去闯闯。”黎昌仁笑言自己血液里流动着不安分的因子。1993年，黎昌仁从公立医院辞职下海创业，创建了口腔连锁诊疗品牌——拜尔口腔集团。2014年6月，联想控股10亿元战略投资拜尔口腔，更名为拜博。如今，拜博口腔员工超过6000人，并在全国开设了200余家医疗机构，覆盖全国40多个城市。

　　拜博口腔在技术、服务、设备、环境等方面迅速成长，得益于国家对非公立医疗机构的支持。近几年，国家卫计委发布了相关指导原则，如放开多点执业等。对此，黎昌仁表示，国家取消社会办医的多项限制，对非公立医疗机构来说是“很大的鼓励”。这能加深老百姓对非公立医疗机构的认识，让更多患者走进非公立医疗机构。

　　黎昌仁表示，社会办医是医改的一个趋势，有利于为社会提供多元化、多层次的医疗保健服务，形成竞争共赢的格局。“新的指导原则将极大地调动现有医务人员的积极性，促进医疗人才流动起来，形成分工合理的医疗服务体系，建立公平竞争的发展环境。符合条件的政府办医疗机构的医务人员，也可以到社会办医疗机构兼职、就职或开办私人诊所。”

　　如何利用互联网平台实现医疗产业新发展，也是医疗机构近年面临的一大挑战。黎昌仁说：“网上预约、在线问诊等基本互联网互动对患者咨询、挂号来说有非常大的帮助。不过医疗行业非常特殊，网上预约很简单，可网上看病和诊疗就不一样了，会有一定的难度。每个患者情况不同，个人体质等有较大差异，必须要有医生的全面检查。”他认为，要尽可能利用互联网的便利，线上线下结合诊疗，才更科学。

　　谈到国际互联互通，黎昌仁介绍，拜博口腔此前就有走出国门、全球化发展的战略，具备了国际化的视野。他们不仅向国际口腔界请教、学习，引进国际先进的技术、教育、学术理念，还让世界充分了解拜博口腔、了解中国口腔界。

　　黎昌仁意在将拜博口腔发展成“百年老店”“国际精品”。他说：“不忘初心、恪守医道、仁心仁术的医疗本质，这么多年我一直坚守”，只有做好医疗服务，提高医疗品质，才能实现自己的愿景。（记者路滨琪）