人民网北京6月20日电  赛诺菲近日正式宣布携手中国医师协会、中国社区卫生协会和中国医疗保健国际交流促进会等多家机构，启动具有战略意义的“健康社区”项目，通过探索与实践有效的社区慢性病管理，尽可能地满足社区卫生服务及疾病管理方面的迫切需求。该项目计划至2020年覆盖中国42个城市的8500家社区卫生服务中心及服务站，惠及约30000名社区医生及2300万名患者。

图为“健康社区”项目启动仪式现场

赛诺菲中国制药运营总经理彭振科（Jean-Christophe Pointeau）表示，慢性病预防在中国非常重要，也是患者庞大的需求所在。“慢性病虽然看上去没有其他疾病那么大的危害，但最终会造成比较严重的影响。例如中风和心梗都是慢病后面演变的并发症，其中中风是第一大致死因素，心梗死是第三大致死因素，在这种情况下，我们同时也是在响应中国政府的号召，解决慢病管理这个核心问题。而这个工作不是在大医院做的，恰恰是在基层医院做的。”

左起为赛诺菲中国糖尿病事业部负责人赖明隆、核心产品事业部负责人金肖东、赛诺菲中国制药运营总经理彭振科

据了解，在启动“健康社区”项目前，赛诺菲已在县域卫生领域深耕多年。赛诺菲中国核心产品事业部负责人金肖东表示，提升医疗质量和建立医患间的信任是赛诺菲在县域工作取得成功的重要经验。“我们关注两件事情，一个是医生的教育，依托互联网技术和在线平台，把虚拟查房和在线教育等方式更快更有效地传递到社区去。二是提升患者依从性。脑卒中的死亡率，心梗的死亡率为什么这么高？核心问题不仅在于治疗，还有病人的依从性，而依从性的提升取决于我们怎么为其提供更好的服务，更高的质量，更可及的产品。在这方面，赛诺菲和社区团队、社区协会合作，通过更新医生的治疗理念，帮助病人改善生活习惯，从而提升病人的依从性。”

赛诺菲中国糖尿病事业部负责人赖明隆介绍，此次“健康社区”项目有三个重要的板块，一是建立数据体系，使慢性病管理得以持续。二是建立一个临床途径标准。三是培训和辅导社区医生。

社区医生教育方面，金肖东进一步解释，赛诺菲通过两种方法来起到帮助作用。一方面是在医疗机构和专业协会的支持下，配合他们开展慢病教育工作，其中最核心的是脑卒中、冠心病和糖尿病。另一方面，由赛诺菲公司结合一些网络技术让全国的医生掌握专业指南，通过互联网平台的专业化互动，让社区医生即使不到三级医院去学习进修，不离开他们的医疗岗位，也能得到更好的在职教育，同时对于一些疑难疾病诊疗过程中，也可以寻求到三级医院专家定期及时的反馈。

彭振科表示，赛诺菲做“健康社区”的总体目标，是要保证患者在任何一个地方，例如一个县，一个社区，都能有同样的权利获得同样的产品，按照同样的标准和指南进行治疗。“整体来看，我们一直强调要让我们的药物都是可及的，保证一些优质产品和服务在偏远农村也可以获得，不仅是局限于大医院。”

对于如何看待外资企业在开展社区工作中的竞争局面，彭振科说：“企业发展有两种不同的定位。第一种定位，可以自己找一块自己的小空间，所谓的小池塘里面的大鱼，独霸一方的感觉。另一种定位，你可以去一个更大的池塘，大家都在一个更大的空间里面，在更大的市场里去做。中国是幅员辽阔的国家，有超过14亿的人口和超过200万的专业医师和医疗服务人员，市场空间很大。同时我们看到社区医疗有非常多的工作要去做，当诊疗意识、诊断水平、治疗状况等问题得以逐步改善的时候，相应的空间也会越来越大。在这种情况下，就可以容纳更多的企业在这个市场环境里面，这也是我们愿意看到的。”

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