有这样一群医生,他们有专家头衔,有稳定收入,却在医院之外尝试创业。随着医师多点执业的放开,近期由公立医院在职医生们创办的“医生集团”纷纷破土出芽。
推行医师多点执业是一盘棋,需要各方共同努力,打通政策障碍的“最后一公里”,力争实现共赢。随着医师多点执业的推进,患者看病首选医生而不是医院的日子将不再遥远。
多点执业就是为了使得我们这个多元化的医疗能够产生,同时,也希望高度集中的医疗人才能够带动起其他的医院的发展,不要过度集中。这绝对是一个很好的事情,医生们也乐见这件事情走下去,落到实效上面。
公立医院是中国医疗体系的“主力军”,汇集了最优势的医疗资源,承担全国医院90%左右的服务量。然而,受事业编制、社会保险等因素的制约,很多优秀医生资源被困于体制内。要么耗死,要么离开。处境尴尬的李医生找到了“大家医联”。
北京协和医院是中国的医学殿堂,是医疗界的最高标杆。但对于莺来说,这次辞职是毅然决然的。她说:“在那里,你一眼就能看到5年后是什么样子。”曾经有同事为她分析:“你干急诊,插管插得再熟练,最后不过是一个高级技术工人。”所以,放弃这份职业,于莺没有太多纠结。
张强医生集团的行政总部在康平路一座花园洋房里,这是上海最“上只角”的地段,闹中取静。虽然叫“集团”,但行政人员不多,集团创办者张强是国内第一家自由执业的医生集团创办人。如果有人称他张总,他会不自在地纠正:“请叫我张医生。”
我国心内科领域第一个专科医生集团,“哈特瑞姆心律专科医生集团”由7位国内知名的中青年心律失常专家联合创建。他们分别来自位于首都北京的6家大型三级甲等教学医院,均为所在医院心律失常专业的骨干,其中多数还是所在医院这个亚专业组的负责人。