▲宜宾市第一人民医院院长 谢明均

　　他是“文革”后首届大学生，普外专业的医学博士；他是宜宾第一人民医院（以下简称“宜宾一院”）院长，也是宜宾市卫生学校校长、教授；在众多头衔之外，穿上一身白大褂，他是名医生。他是谢明均。

　　作为一家市级三甲医院的领头人，谢明均带领宜宾一院走在了宜宾全市乃至川南前列。不仅顺利通过“三甲”医院复审；去年在进一步改善医院服务行动计划活动中，医院被评为全国“2015年度创新服务示范医院”。

　　对于未来的发展路径，谢明均有着非常清晰的规划。在当今社会人口老龄化日趋加剧的背景下，早在2012年，他就将眼光瞄向了康养产业，提出了“医养融合”的发展构想。“宜宾市委市政府十分重视民生事业，拟建的ˋ宜宾·长江国际医养中心ˊ既是宜宾产业转型和民生事业的重要措施，也是宜宾一院改革创新之举”他说。

　　从自己的从医之路，到医院的管理，再到布局的康养产业，面对一众访者，谢明均妙语连珠，娓娓道来。

　　医者本色

　　1975年，刚刚高中毕业的谢明均去了农村当知青。在农村，他见过太多因病致贫、因病返贫的家庭。尽管后来离开了农村，但他的心里却始终记挂着那些被病痛和贫困折磨的乡亲们。

　　两年后，谢明均有幸成为“文革”后首届大学生。1977年，他通过高考圆了自己的大学梦，并开始了医学专业的学习，最终实现了当医生的理想。岁月如梭，如今谢明均从医已经35年。在这期间，从一名普通医生，他成长为一家三甲医院的掌舵者。

　　过去的几年间，各项荣誉重磅加身，这让谢明均既有欣慰又有压力。

　　从“宜宾市学术技术带头人”、“宜宾市科技创新奖”“四川省医药卫生系统先进个人”到“四川省第十批有突出贡献的优秀专家”“四川省卫生厅有突出贡献中青年专家”“四川省医院协会医院管理优秀奖”“宜宾市第四届科技杰出贡献奖”，获得国家卫计委“云南鲁甸6.5级地震卫生应急工作中表现突出的个人”，再到“四川省先进工作者”。

　　和这些荣誉相比，谢明均更在意的是攻克病患，赢得患者的信任。他常常挂在嘴边的一句话：“医生的神圣职责就是看好老百姓的病。”

　　35年来，经谢明均救治康复的患者不计其数，有些还成为当地的一段佳话。

　　2012年10月11日下午6点多，在北京出差的谢明均接到医院打来的电话。“西郊派出所送来一名体重仅1.69公斤的早产腹裂弃婴，腹腔、肠管重度感染，联系不到亲属，怎么办？”“早产、腹裂、被遗弃……”

　　了解情况后，虽然当晚已没有回宜宾的航班，谢明均还是决定取道成都然后再连夜赶回宜宾。在7小时奔波后，没有片刻休息，谢明均于次日凌晨5点走进了手术室。由他亲自主刀，普外科、麻醉科、新生儿科通力配合。两个多小时的手术后，腹裂婴儿的生命最终保住了。

　　在媒体的帮助下，终于联系上了婴儿的父母。年轻的父母多次下跪感谢，并请谢明均给孩子取名。思索再三，谢明均为婴儿取名王一健，“‘一’代表与市一医院的缘分，‘健’则寓意孩子能够健康成长”。当记者问到作为一院之长，为何亲自赶回手术的时候，谢明均说“不管我是不是院长，我的本质就是一个医生，你看见过一个医生遇到需要抢救的病人会置之不理吗？”

▲谢明均院长（右三）主刀腹裂弃婴手术。图/邓琨

　　掌舵三甲

　　和国内其它公立医院院长一样，谢明均也会面临行业发展的相似考题。例如，怎样推进分级诊疗制度建设？如何探索建立现代医院管理制度？如何完成由大院向强院的转变？如何跳出宜宾，谋求更大的发展和突破？

　　2009年9月，谢明均刚刚走马上任宜宾一院院长，便带领医院进行了一系列改革创新。“践行党的群众路线，改革和创新势在必行，改革的目的只有一个，就是让宜宾及周边老百姓足不出市，能享受到国内一流的医疗健康服务。”谈及改革的初衷，谢明均说。

　　锐意改革的同时，谢明均着力提升医院的服务水平。在科研教学、学科建设、人才培养、国际化医院建设等方面，宜宾一院不遗余力。

　　2011年，医院开始实施人才培养双百人计划；2012年年初，组建‘百人专家团’，在全国各地聘请108名27个专业的国内知名专家为客座教授，定期到宜宾进行义诊、查房、手术、处理疑难疾病、抢救危重病人、开展新技术新项目、举办学术活动、实施人才培养、进行科研活动等；2012年12月，开通北京301医院的远程医学中心，患者足不出宜宾就可享爱国家级专家的诊疗服务。

　　由于医疗资源分布不均，大医院一床难求，小医院门可罗雀。地处医疗资源相对匮乏的地区，如何将有限的优质资源辐射到基层，这曾是困扰着谢明均的一个问题。

　　2012年6月，屏山县政府与宜宾一院签订人财物全面托管合作办医协议，全面托管屏山县人民医院。除了采取托管医院的方式外，宜宾一院还采取医疗合作、资源共享等3种模式，组建起宜宾一院紧密型医联体，全面肩负起区域大医院帮扶基层医疗卫生和精准医疗扶贫的重任。

　　如今，联盟成员已扩展至宜宾市下属的2区8县共176家医疗单位。

　　随着现代医学迈入了转化医学和精准医疗的新时代，在互联网+的大健康时代，人民群众的健康需求对医疗行业提出了更高要求。近年来，宜宾市一医院积极搭建与国内外一流医院沟通交流平台，参照国际高标准实施人才培养和学科建设，学习和掌握国内先进的医学技术和管理理念。

　　就在8月8日，宜宾一院特邀有着150多年历史的综合医院及医学中心——美国梅奥医院的两名专家拖德.比勒和穆罕纳德.赫扎拉举办医院管理研讨会。

　　类似这样的交流与合作，宜宾一院每年都要举办多次。“今后一医院还将与众多国际顶尖医院开展更为广泛而深入的合作，从而进一步加快医院事业的快速发展和医疗水平的整体提升。”谢明均说。

　　医养共融

　　在谢明均的办公桌上，记者看到一份名为《宜宾·长江国际医养中心》的计划书放在一沓文件的最上面，上面用笔认真圈点了很多地方。

　　关于宜宾·长江国际医养中心，在一份相关的材料中记者看到，该项目定位为“国际现代，设施一流；医养共融，环境一流；科学布局，功能一流”，目标是打造成辐射川滇黔的生态医养中心，为宜宾建设长江上游绿色发展示范市和建设川南区域大城市完善必要的城市功能配套。

　　据介绍，宜宾·长江国际医养中心的规划、建设将由宜宾一院牵头，将于今年年底或明年上半年开工建设。“建设功能完善的医养项目是大势所趋，也是一项服务大众的民生工程。”谢明均说，宜宾市60岁以上的老人目前就有87万，在老龄化社会的背景下，未来这一数字势必还会增加，而这个项目最大的特点就是医疗与养老的结合。

　　生活水平的提高，人们的健康理念已然发生改变：从过去的重治疗，开始转向以防止为主的健康管理；此外，老龄化社会的到来，医养结合已经成为造福百姓的必然要求。

　　早在去年，宜宾一院就培训了158名健康管理师，并成立了宜宾市第一家健康管理中心，向市民推出“健康管理”的新服务。健康管理中心通过为市民进行健康体检、建立数字化健康档案、免费健康咨询和健康生活方式的宣教以及亚健康跟踪随访、指导和干预等，及时发现、解决群众健康问题，从而达到让老百姓少生病，晚生病，甚至不生病的目的。

　　一家医院的发展方向和其掌舵者所具有的远见有着密切的关系。健康管理中心的设立或许仅仅只是个开始，一次“试水”。实际上，宜宾·长江国际医养中心才是谢明均谋划的一盘大棋。

　　据《民生周刊》记者了解，宜宾·长江国际医养中心项目已通过审批，占地1720亩，由国际医疗中心、中高端的社会化运作与公益养老相融合的养老中心、现代化康复中心以及高端的山水园林式湿地公园等四大版块组成。投入资金85亿元左右。

　　“建成后的医养中心将是一个集医疗、养老、康复、健康管理和医药研发为一体的健康产业园区。既可为宜宾市老百姓提供一个高效、便捷、完整和廉价的医疗、养老、康复和保健服务，从而解决目前医疗资源相对不足，群众看病难、住院难等问题，又可完善城市功能配套，吸纳川滇黔地区巨大的市外市场，促进社会经济发展。”谈及项目的定位，谢明均介绍说。（郑智维）

▲宜宾第一人民医院健康管理中心，是医养共融的起点。图/邓琨

分享让更多人看到