泰达医院在建院之初即打破传统的行政体制，定位自身为无行政级别的事业单位，实行所有权与经营权分离的治理结构，医院具有独立法人地位，实行院长负责制；推行人事制度改革，取消事业编制，破除干部终身制，实行全员聘任制，用岗位管理取代身份管理；完善了卫生专业技术人员职称评定制度，实现评聘分开，建立岗位绩效工资制度，以专业技术能力、工作业绩和医德医风为主要评价标准，绩效工资不与开药、检查及业务收入挂钩，而是与工作的质、量、技术难度、效率及患者满意度等指标挂钩。全新的管理体制充分调动了各级各类人员的积极性，保证了医务人员通过服务合法而有尊严地获得物质利益，杜绝了红包。
    泰心医院领导坚强有力，班子团结协作，作风民主，勤正廉政。【详细】